banner
Tài khoản

Mật khẩu

Tìm kiếm | Quên mật khẩu?
Diễn đàn | Trang chủ | Đăng ký
icon icon
Bạn đang ở chuyên mục: Đoàn TNCS HCM & Hội Sinh viên
Gửi lúc 06/09/2013, 11:15 AM
Chủ đề này đã có 918 lượt đọc và 0 bài trả lời
avatar
rank
Thành Viên Cấp: 7
Tham gia: 03:09, 17/07/2013
Bài gửi: 740
Được cảm ơn: 0 lần
Bán sach online tư duy lãnh đạo
Thông tin mua bán Liên Hệ: trungnd.191@gmail.com
Có 24 vấn đề trở ngại thường gặp khiến cho khách hàng không làm điều người bán hàng muốn trong các cuộc tiếp xúc bán hàng, trong số các vấn đề đó, nổi bật nhất là người bán hàng không thực sự hiểu khách hàng trong từng cuộc tiếp xúc cụ thể, truyền đạt được lợi ích thiết thực của hàng hóa hay sản phẩm dịch vụ đến khách hàng, và có cách thức hiệu quả đi đến gút lại cuộc tiếp xúc bán hàng, để khách hàng xác định mua hàng. Đơn giản là vì họ lúc nào cũng nghĩ mình là số 1 trong lĩnh vực của họ, cái TÔI của họ rất lớn và họ nghĩ là mình không cần học hỏi gì thêm nữa, họ thích so sánh mình với người khác để thỏa mãn cái TÔI của mình. Và điều đó đã gây đến một điều cực kỳ nghiêm trọng là họ đã tự chia rẽ mình với những người xung quanh.tập sach online này sẽ làm rõ những luận điểm cụ thể nhất trong việc trở thành một lãnh đạo giỏi.

Theo nghiên cứu của John Maxwell cho thấy 100 tỷ phú thế giới làm nên từ 2 bàn tay trắng, tất cả họ đều có 1 đặc điểm chung là họ chỉ nhìn vào điểm tốt của người khác và từ đó kết nối họ lại với nhau. Đây chính là cách giao tiếp của những nhà lãnh đạo thực sự, khi giao tiếp với ai đó họ chỉ tập trung vào điểm chung giữa hai người và lấy đó làm nền tảng để xây dựng mối quan hệ.



Ban sach online – Tư duy lãnh đạo. Nhà xuất bản tổng hợp HCM. Nguồn:https://www.sachweb.com/ban-sach-online/ban-da-hieu-khach-hang-cua-minh-chua-bt3/

Trở thành lãnh đạo thay đổi hoàn toàn mọi thứ. Trước khi bạn là lãnh đạo, thì sự thành công đều là do nơi bạn. Bạn thể hiện tốt hay xấu, mình bạn lãnh. Đóng góp thế này là ở bạn. Cứ như thể bạn giơ tay, được giảng viên gọi, trả lời đúng, thế là bạn hay.
Nhưng khi bạn trở thành lãnh đạo, thành công lại nằm ở việc giúp người khác tiến lên. Lãnh đạo phải khiến những người cùng thuyền trở nên thông minh hơn, trưởng thành hơn, và cứng cỏi hơn. Giờ đây, bạn không còn làm việc cá nhân, mà bạn có trách nhiệm phải chăm lo và hỗ trợ đội ngũ của mình, giúp họ thêm tự tin vào bản thân. Đúng vậy, bạn sẽ được cấp trên chú ý, nhưng chỉ khi cả đội thành công. Nói cách khác: Thành công trong sự nghiệp lãnh đạo không nằm ở việc bạn làm, mà phản ánh từ những thành công của cả đội.

Đó là một sự thay đổi lớn. Và không nghi ngờ gì nữa, đó là một sự thay đổi cực kì khó khăn. Trở thành lãnh đạo đòi hỏi một tư duy mới hoàn toàn. Bạn không còn phải nghĩ “Làm thế nào để mình nổi bật nhỉ?”, mà phải là “Làm thế nào mình có thể giúp đồng đội hoàn thành công việc tốt hơn đây?”. Đôi khi phải mất khá nhiều thời gian công sức để xóa bỏ thói quen trong quá khứ. Nói gì thì nói, cho tới lúc được lên làm lãnh đạo, thì bạn đã sống gần nửa đời người chỉ giỏi mỗi việc giơ tay nhận thưởng mà thôi, nên xóa bỏ thói quen này là khá khó. Thế nhưng, mặt tốt là bạn cũng đã được thăng lên làm lãnh đạo vì sếp bạn đã tin rằng bạn có tố chất để chuyển mình từ một cầu thủ ngôi sao hóa thành một huấn luyện viên thành công.

Thách thức lớn nhất đặt ra đối với các nhà lãnh đạo là phải đoàn kết mọi người vì mục đích chung và không phải ai cũng có thể làm lãnh đạo ngay được nó cần có yếu tố bẩm sinh ( Tính cách – Phông văn hóa ) + Sự rèn luyện trường kỳ . Những nhà lãnh đạo luôn luôn là người biết tìm ra tiếng nói của bản thân và cổ vũ người khác tìm ra tiếng nói của họ.

 

 

Lần sửa cuối bởi trungfdt - 06/09/2013 lúc 11:50 AM - Lý do:
icon icon
Trả lời nhanh
Tùy chọn
Back to top icon Trang chủ | Hướng dẫn | Quy định | Báo giá Quảng cáo | Hướng dẫn Thanh toán | Liên hệ
Email: info@TranPhong.com.vn
Xem tốt nhất trên trình duyệt Firefox hoặc IE với độ phân giải 1024x768 px
Add: Số 131 Quy Lưu - TP.Phủ Lý - Hà Nam. Tel: 0351 3 828 357 - Fax : 0351  3 828 357 - Mobile: 0987 113 911
Copyright © 2011 Cao đẳng thuỷ lợi bắc bộ. Thiết kế và phát triển bởi Trần Phong