Thành viên mới
Tham gia: 09:28, 25/01/2013
Bài gửi: 17
Được cảm ơn: 0 lần
|
 10 thách thức dẫn đến thất bại triển khai ERP
Khi xem xét thực hiện ERP (Enterprise Resource Planning), một tổ chức phải xác định giải pháp tốt nhất cho các hoạt động kinh doanh của họ. Khắc phục những thách thức là rất quan trọng để có thực hiện thành công một giải pháp ERP. Thật thú vị khi nhiều không triển khai ERP có nhiều điểm chung với quy mô lớn thất bại CNTT khác.
Sau đây là những thách thức mà đã dẫn đến khó khăn, hoặc thất bại, dự án ERP và các chương trình:
Nỗ lực quy mô lớn ảnh hưởng đến nhiều bộ phận và quy trình kinh doanh. Tác động ERP lĩnh vực tài chính như thanh toán, biên chế và hoạt động kinh doanh cốt lõi.
Triển khai ERP là tiêu thụ thời gian, các dự án dài hạn và triển khai hệ thống phức tạp liên quan đến nhiều giao diện.
Trường hợp không có hoặc thiếu của khách hàng và người sử dụng tham gia và tham gia như thành viên trong nhóm và Đối tượng chuyên gia (SMEs), các khu chức năng và các phòng ban
Không đầy đủ, không đầy đủ, hoặc không thoả thuận yêu cầu kinh doanh và người sử dụng
Không sử dụng dữ liệu sạch và các quá trình kinh doanh trong phạm vi vấn đề mà kết quả dữ liệu và các chức năng không chính xác hoặc đã lỗi thời (thiết kế lại khi có yêu cầu)
Các thành viên nhóm nòng cốt không có các kỹ năng thích hợp (cứng và mềm)
Xác định rủi ro và quản lý đã không được thực hiện triệt để (Xác định rủi ro trong đầu và trong suốt thực hiện cho các lĩnh vực sau: công nghệ, tổ chức, quy trình, và người dân)
Một kế hoạch truyền thông đã không được lên kế hoạch và thực hiện cho tất cả các cấp và không có các thông tin và trạng thái thích hợp
Sự vắng mặt của đào tạo đầy đủ cho sự thay đổi trong hoạt động tổ chức và doanh nghiệp. Vấn đề này, cùng với mục 3 & 10, các tác động nhận được của người sử dụng tham gia vào các nhóm tập trung, phi công, vv để cung cấp đầu vào hoặc phản hồi, trong đó có thông tin phản hồi trên nguyên mẫu và mockups sớm trong quá trình phát triển.
Sự vắng mặt của truyền thông và giáo dục về sự thay đổi trong hoạt động tổ chức và kinh doanh đầy đủ và liên tục. Không có sẵn sàng tổ chức phù hợp cho sự thay đổi sẽ diễn ra trong nền văn hóa và các quy trình kinh doanh góp phần vào sự thất bại của các chương trình, dự án.
Xem chi tiết: phần mềm quản lý doanh nghiệp tại đây
Công ty Phần mềm OMEGA
32 Đường D5, P.25, Q.Bình Thạnh, Tp.Hồ Chí Minh
Phòng Kinh Doanh
Điện thoại: (+84-8) 35 065 881
Hotline: (+84) 918.499.343
Fax: (+84-8) 3514 7280
Chi nhánh Hà Nội: Tầng 4, số 12 Hoàng Cầu, Đống Đa, Hà Nội https://phanmemerp.net/
|