 Những bài học quý giá mà tôi nhận được sau 12 tháng làm việc -p2
Không bao giờ được quên rằng con người 32 tuổi kia mới là lãnh đạo. Bạn không cần phải chủ động để thêm thắt hay chỉnh sửa tất cả mọi thứ—mặc dù rất khó cưỡng—hay truyền tải những thông điệp cần được truyền tải tới sếp của mình. Nếu bạn thực sự cần phải làm điều đó, hãy làm một cách khéo léo.
Nhưng hãy giúp đỡ sếp của mình khi họ cần
Nhưng đừng quên rằng tất cả mọi người cũng có những điểm yếu khác nhau, và chúng đặc biệt hiện rõ trong những nhà lãnh đạo trẻ. Bởi vì họ không biết phải đi tìm ai hay làm thế nào để chỉ rõ ra được những vấn đề họ đang gặp phải, vì thế các vấn đề sẽ ngày một bùng phát.
Những nhà lãnh đạo trẻ có thể rất giỏi trong việc giải quyết những vấn đề phức tạp, nhưng họ sẽ vấp ngã trước những vấn đề tưởng chừng rất cỏn con. Bạn có thể giúp họ vượt qua được những điểm yếu và giải quyết những vấn đề đó. Những vấn đề về hội đồng quản trị, những vấn đề về nhân sự, và những câu chuyện khó nói là khá phổ biến.
Hãy dẹp đi những định kiến về tuổi tác
Mỗi một nhóm tuổi lại được gắn liền với những định kiến nhất định. Đừng rơi vào bẫy của chúng.
Thông thường trong công việc văn phòng, tuổi tác cao thường đồng nghĩa với việc ít nhận trách nhiệm, có xu hướng chậm chạp, ít năng lượng, và ít hiểu biết về những xu thế mới của xã hội, và nhiều thứ định kiến khác. Vì thế hãy đập tan những định kiến đó. Đầu tiên, điều này sẽ giúp bạn nhận được sự tôn trọng, và thứ hai, là bạn sẽ thực sự tái phát minh được chính con người mình và sẽ lại được vui vẻ sống trở lại!
Hiểu rằng kinh nghiệm không phải là tất cả
Hãy chia sẻ những kinh nghiệm của bạn theo một cách nói giảm nói tránh. Không bao giờ biến kinh nghiệm trở thành mũi nhọn của mình. Mặc dù kinh nghiệm là rất hữu dụng, nhưng thông thường thì chìa khóa dẫn tới hiệu quả lại là việc bắt đầu suy nghĩ từ con số 0 đi lên trong mọi trường hợp, và tuổi trẻ thì thường không gặp phải vấn đề này.
Đừng vội vàng nhảy vào kết luận. Hãy để cho đội ngũ của bạn tự khám phá ra những điều hay cho chính họ trong khi bạn quan sát (trừ phi rủi ro là quá lớn). Bạn cần phải làm việc để giành được niềm tin mỗi ngày trong một startup. Bạn không thể cứ mãi ngủ quên trong chiến thắng quá khứ của mình.
Sử dụng kinh nghiệm để giải quyết những vấn đề thực sự
Đừng chỉ mỗi chia sẻ những bài học từ kinh nghiệm. Việc đó sẽ không hiệu quả và sẽ không được đánh giá cao. Hãy sử dụng kinh nghiệm của mình trong việc giúp đỡ những người khác giải quyết được những vấn đề khó mà họ đang gặp phải. Họ sẽ bắt đầu biết trân trọng sự hữu ích của việc hỏi ý kiến của bạn thay vì mất thời gian tái phát minh chiếc bánh xe.
Hãy luôn sẵn sàng học hỏi
Hãy công nhận và sẵn sàng khen những người trẻ hơn mình khi họ giỏi ở một khía cạnh nào đó và hãy thực sự học hỏi từ họ.
Trên tất cả, điều này sẽ khẳng định cho bạn một chân lý rằng: Cuộc đời có nghĩa là không được phép để cho những thành công trước đây vây quanh tâm trí bạn, mà hãy giữ đôi bàn chân của mình trên mặt đất, hãy giữ lấy đức tính tò mò của một đứa trẻ, luôn sẵn sàng học hỏi từ tất cả mọi người, hãy học cách thảo luận một ý tưởng với bất kỳ ai mà không một chút định kiến, và hãy học cách nói rằng “Tôi không biết" hoặc “Bạn có thể nói thêm cho tôi biết được không?”
Nếu bạn thực sự tin điều đó, bạn sẽ giải phóng được bản thân mình khỏi những giới hạn bạn tự đặt ra và có thể một lần nữa biết hưởng thụ cuộc sống này.
|