Những quy luật ngầm hiệu quả trong câu hỏi phỏng vấn
Để cho cuộc phỏng vấn đạt được những kết quả chính xác, nhà tuyển dụng cần lưu ý nắm vững những điểm sau đây
Dù áp dụng bất cứ phương pháp nào, nhà tuyển dụng phải tìm cách giúp cho ứng viên có cơ hội diễn tả đầy đủ những gì mà ứng viên muốn trình bày.
Nên khơi dẫn các câu hỏi sao cho ứng viên không thể từ chối hoặc tìm cách né tránh câu trả lời được. Với những câu hỏi thích ứng, nhà tuyển dụng sẽ biết rõ sự kiện đó là gì, tại sao nó lại xảy ra, nó xảy ra ở đâu, xảy ra như thế nào và vào lúc nào, hậu quả ra sao?
Sau đây là những câu hỏi mang tính quy luật mà nhà tuyển dụng cần sử dụng để đánh giá đúng ứng viên. Những nội dung này được trích lọc từ rất nhiều nhà tuyển dụng trên toàn cầu, và thường được sử dụng khi muốn tìm hiểu các chi tiết liên hệ những yếu tố căn bản về quá trình làm việc của ứng viên, học vấn, và nhân sinh quan của ứng viên.
1. Những yếu tố liên quan đến quá trình nghề nghiệp của ứng viên
Chức vụ trước đây của ứng viên và bằng cách nào ứng viên đã xin được việc làm đó?
Cách xử sự của ứng viên đối với cấp trên trực tiếp, với đồng nghiệp và các thuộc viên như thế nào? Hãy kể ra một vài điểm xấu/chưa hợp lý mà ứng viên cảm thấy cần cải thiện ở sếp cũ trước đây?
Những lý do nào khiến cho ứng viên xin nghỉ việc ở công ty cũ?
2. Những yếu tố liên hệ đến những cơ sở và công việc mà ứng viên đã làm và đang xin tuyển vào
Nói về tầm quan trọng của những cơ sở đó, nơi mà ứng viên đã từng làm việc, bổ sung những điểm hạn chế và thế mạnh cần phát huy?
Phương pháp làm việc của những tổ chức này. Ứng viên hãy đánh giá mức độ khoa học trong phương pháp làm việc và giải thích lý do?
Những sản phẩm, hoặc dịch vụ cung ứng của công ty hay cơ sở cũ. Hãy kể về các output ấn tượng nhất trong các chiến dịch mà ứng viên từng tham gia?
Chính sách của công ty. Có hợp lý với ứng viên không? Theo ứng viên thì một chính sách như thế nào là hơp lý với bản thân mình?
Ứng viên biết đến công việc hiện tại công ty đang tuyển dung thông qua hình thức nào?
Hỏi về những công ty cũ là cách mà các nhà tuyển dụng toàn cầu đánh giá đúng thái độ và năng lực của ứng viên
3. Những yếu tố liên quan đến trình độ học vấn của ứng viên
Ứng viên đánh giá như thế nào về môi trường đại học hiện tại của bản thân mình?
Hãy chỉ ra một yếu tố quan trọng nhất ứng viên học hỏi được từ môi trường đại học?
Trong thời gian học, ứng viên có làm thêm những công việc phụ nào không? Tại sao lại quyết định chọn các công việc đó?
Theo ứng viên, kỹ năng nào là quan trọng nhất đối với các công việc làm thêm cơ bản dành cho sinh viên
Những công trình nghiên cứu của ứng viên nếu có.
Đã thi hành nghĩa vụ quân sự chưa, và ứng viên nghĩ thế nào về vấn đề này?
Ứng viên có học thêm những khóa tu nghiệp, huấn luyện không?
4. Những yếu tố liên quan đến nhân sinh quan của ứng viên
Ứng viên có theo đuổi một mục đích nào đó trong cuộc sống không? Và ứng viên đã làm gì để đạt đến mục đích đó?
Nếu được nhận vị trí công việc này, ứng viên hãy hình dung tương lai của mình trong 05 năm tới tại Công ty sẽ như thế nào?
Ứng viên quan niệm thế nào về vai trò của mình đối với cấp dưới?
Ứng viên có khả năng nhận xét một người ngay trong buổi gặp gỡ đầu tiên không? Ứng viên theo phương pháp nào? Dựa theo từng nguyên tắc nào để ứng viên có thể kết luận về cá nhân đó?
Ứng viên hãy cho biết quan niệm của mình về một vị chỉ huy trực tiếp mà mình thích nhất.
Theo ứng viên, những yếu tố nào là quan trọng nhất trong việc phối hợp tập thể nhóm trong công ty?
|