 4 cách phát triển sự nghiệp ở giai đoạn “giậm chân”
Nguyên nhân khiến một người chấm dứt hợp đồng lao động xuất phát từ nhiều lý do như công việc quá nhàm chán, bị vắt kiệt sức lực, không thăng tiến nghề nghiệp, lương thưởng chưa tương xứng, không được thừa nhận, môi trường và văn hóa công ty không lành mạnh,…
Tuyển dụng người nhảy việc chỉ có một nhược điểm là mất thời gian, công sức giải quyết công việc trong thời gian trống nhân sự. Còn lại thì tuyển dụng người nhảy việc có rất nhiều ưu điểm.
Tuyển dụng người nhảy việc chỉ có một nhược điểm
Nhảy việc vì muốn thử thách bản thân
Người nhảy việc chuyển hướng công việc vì muốn có một thử thách mới thú vị và nhiều tiềm năng hơn. Là nhà tuyển dụng, nếu đối diện với sự dứt áo ra đi của nhân viên hay chảy máu chất xám, thì nên tự vấn lại tình trạng công ty trước khi suy nghĩ “Người đó sẽ lại bỏ việc”. Do đó, đừng lo ngại nếu bạn đang cầm trên tay hồ sơ của một ứng viên từng làm qua nhiều vị trí công việc. Vì đây có thể là một người rất thích thử thách bản thân mình. Một người thích thử thách sẽ luôn luôn sẵn sàng trong công việc, họ sẵn sàng chấp nhận những khó khăn và tìm cách vượt qua chúng bằng mọi cách. Vậy tại sao bạn lại không thể nhìn thấy được điểm tốt từ họ.
Không có gì ổn định mãi
Người nhảy việc là người hiểu rõ đạo lý không có gì phù hợp và ổn định mãi mãi. Doanh nghiệp cũng phải chấp nhận sự thật đó. Ngay cả nhà tuyển dụng đôi khi cũng phải thay đổi khi một thời điểm nào đó đến. Thế thì tại sao cứ đòi hỏi sự gắn bó lâu dài?
Cách đánh giá như “Ứng viên này tốt vì đã làm tại công ty A trong hơn 4 năm liền” không còn phù hợp. Thời gian làm việc dài hay ngắn không phải là thước đo hiệu quả hay sự phù hợp. Trong suốt hơn 4 năm đó, người đó nếu không tạo ra thành tích gì nổi bật hay cũng chỉ là những buổi sáng chiều đến công sở điểm danh thì sao không tuyển dụng người nhảy việc nhưng tạo ra ảnh hưởng, tạo ra hiệu quả cao.
Tuyển dụng theo xu hướng hiện đại là đánh giá cao năng lực phù hợp với công việc. Tuyển dụng một người nhảy việc nhưng giỏi làm trong thời gian ngắn đôi khi thiết thực hơn nhiều người khác cộng lại. Các nhà tuyển dụng hãy cho mình cơ hội tìm hiểu, trò chuyện với những nhân tài và cân nhắc khả năng của họ so với nhu cầu. Đừng quan tâm quá khứ họ có thường nhảy việc hay không. Có một sự thật các nhà tuyển dụng nên nhớ rằng, chỉ có những nhân viên trung bình, yếu mới muốn trung thành với công ty mà thôi. Vì họ sợ hãi không thể tìm thấy được công việc khác khi từ bỏ vị trí cũ, hô không đủ niềm tin vào bản thân mình để tìm kiếm một vị trí mới. Người nhảy việc là người hiểu rằng, họ có thể dễ dàng có được một ví trí công việc tốt hơn công việc cũ. Họ biết nhận thức và đánh giá được khả năng của mình đến đâu để tìm được công việc phù hợp hơn.
Người hay nhảy việc có thế mạnh riêng
Người nhảy việc sở hữu nhiều bộ kỹ năng và có khả năng học hỏi cái mới nhanh nhạy. Vì thế nhà tuyển dụng sẽ ít mất thời gian đào tạo và bàn giao công việc cho họ. Họ có kinh nghiệm nhìn nhận những điều tốt cùng việc giải quyết các vấn đề còn vướng mắc. Họ thường đặt ra những câu hỏi về cách thức làm việc hay vận hành, để hiểu tổ chức rõ hơn đồng thời đưa ra các đề xuất khả thi nhằm điều chỉnh và cải thiện.
Người hay nhảy việc có nhiều thế mạnh riêng
Nên tuyển dụng người nhảy việc vì họ không run sợ khi bước vào môi trường mới. Họ luôn chủ động làm quen với môi trường xung quanh. Họ biết cách giao tiếp hiệu quả vì từng làm việc với rất nhiều người với những phong cách giao tiếp, niềm tin và thói quen khác nhau.
Người nhảy việc tích luỹ nhiều kinh nghiệm phong phú, xử lý vấn đề cực kỳ thông minh và khéo léo từ những công việc trước đây. Họ sẽ mang những kiến thức đó đến đóng góp cho tổ chức hiện tại.
Suy cho cùng, nhà tuyển dụng đừng e ngại tuyển dụng người nhảy việc vì họ cực kỳ mạnh mẽ và là người mang làn gió đổi mới cho công ty của bạn.
|