banner
Tài khoản

Mật khẩu

Tìm kiếm | Quên mật khẩu?
Diễn đàn | Trang chủ | Đăng ký
icon icon
Bạn đang ở chuyên mục: THÔNG TIN VIỆC LÀM
Gửi lúc 07/09/2017, 02:18 PM
Chủ đề này đã có 513 lượt đọc và 0 bài trả lời
avatar
rank
Thành viên cấp cao
Tham gia: 02:40, 13/05/2013
Bài gửi: 3188
Được cảm ơn: 0 lần
Dùng người không nghi, nghi người không dùng
Thông tin mua bán Liên Hệ:
 Những nhà quản lý thành công đều nhìn nhận câu “dùng người không nghi, nghi người không dùng” là đúng. Các doanh nghiệp luôn muốn nhân viên mình không chỉ vừa có kiến thức cao, sáng tạo mà còn phải cởi mở với những vấn đề mới, làm việc rõ ràng và có ý thức xã hội sâu rộng. Thời đại bây giờ nếu cứ bám víu vào tư duy quản lý cứng nhắc, ra mệnh lệnh và kiểm soát chặt chẽ thì mối quan hệ giữa người lao động và chủ lao động sẽ rất căng thẳng.
 
Dùng người phù hợp tính cách, văn hóa
 
Phong thái nhà tuyển dụng sao cho cho chuyên nghiệp, trong mắt ứng viên, xem thêm  http://emdep.vn/nhip-song/5-luu-y-giup-nha-tuyen-dung-dep-hon-trong-mat-ung-vien-20170726214821945.htm
 
Lựa chọn một người nào đó làm những công việc quan trọng là không dễ dàng. Một nhân viên khi vào làm ở một công ty cần có tính cách, văn hóa phù hợp với công ty đó. Nếu chưa phù hợp thì cần phải điều chỉnh ngay. Những người có tính cách, văn hóa phù hợp nên được cân nhắc, xem xét trọng dụng. Sau đó, người quản lý sẽ đánh giá cách người đó làm việc. Việc một nhân viên thất bại trong công việc không có nghĩa là người đó không đáng tin cậy. Đôi khi cần trao những cơ hội để cá nhân đó thể hiện mình. Một khi đã giao việc, đừng ngần ngại tin tưởng khả năng hoàn thành của người đó.
 
Những người có tính cách, văn hóa phù hợp nên được cân nhắc, xem xét trọng dụng
Thuận theo tự nhiên
 
Dùng người không nghi, nghi người không dùng thể hiện sâu sắc sự tin tưởng trong công việc. Nếu bạn tin tưởng cấp dưới sẽ ý thức được trách nhiệm, thời gian làm việc và tôn trọng nguyên tắc thì hãy để họ làm việc theo tự nhiên. Đừng quá hà khắc, kiểm soát gắt gao từng chút một. Như thế nhân viên sẽ cảm thấy không thoải mái, áp lực. Điều này khiến mối quan hệ hai bên trở nên tiêu cực, không còn cứu vãn được. Khả năng toàn tâm toàn ý của họ cho công việc cũng không cao. Lâu ngày sẽ sinh lười nhác, đối phó. Khi được tin tưởng, người khác sẽ cảm thấy vui mừng và có ý chí làm việc cao hơn. Trong mọi trường hợp, người quản lý cần khuyến khích những phẩm chất tốt đẹp của nhân viên.
 
Lắng nghe lời khuyên chân thành
 
Một khi đã đã tin tưởng chọn dùng người nào đó, lời khuyên của họ đưa ra cho bạn cũng cần được bạn lắng nghe. Bởi vì đây là mối quan hệ hỗ trợ, giúp đỡ lẫn nhau. Bạn là nhà quản lý và một lời nói ra luôn khiến nhân viên răm rắp làm theo dù là họ có muốn hay không. Tuy nhiên, bạn cũng cần tiếp thu những lời khuyên, ý kiến từ họ. Bạn đã chọn tin người ta, thì chí ít cũng phải nghe người ta nói. Ở đây, nhân viên đưa ra cho bạn những lời khuyên chân thành, bạn cũng phải chân thành lắng nghe và đáp lại. Nếu bạn cứ gạt bỏ những ý kiến, phương án của người bạn đã tin dùng, thì tốt hơn bạn đừng dùng người ta. Đừng nên nghi ngờ những người bạn đã giao trọng trách cho họ. Bạn phải có lòng tin vào cách nhìn người của mình, có lòng tin vào khả năng làm việc của người bạn đã tin tưởng. Có thế, công việc sẽ thuận lợi hơn và mối quan hệ đôi bên sẽ tốt đẹp hơn. Điều này cho thấy bạn là một nhà quản lý giỏi.
 
Nhân viên đưa ra cho bạn lời khuyên chân thành, bạn cũng phải chân thành lắng nghe
Hy vọng những thông tin trên sẽ hữu ích đối với những nhà quản lý nhân sự, những người chủ, cấp trên trong công ty. Hãy xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với nhân viên của mình và thử đặt niềm tin vào nơi họ. Chúc bạn sẽ luôn thành công trong công việc và cuộc sống.
 
 
icon icon
Trả lời nhanh
Tùy chọn
Back to top icon Trang chủ | Hướng dẫn | Quy định | Báo giá Quảng cáo | Hướng dẫn Thanh toán | Liên hệ
Email: info@TranPhong.com.vn
Xem tốt nhất trên trình duyệt Firefox hoặc IE với độ phân giải 1024x768 px
Add: Số 131 Quy Lưu - TP.Phủ Lý - Hà Nam. Tel: 0351 3 828 357 - Fax : 0351  3 828 357 - Mobile: 0987 113 911
Copyright © 2011 Cao đẳng thuỷ lợi bắc bộ. Thiết kế và phát triển bởi Trần Phong