14 câu hỏi phỏng vấn giúp bạn biết được những bí mật của ứng viên-p1
1. Tưởng tượng một năm sau chúng ta đang ngồi đây để kỷ niệm ngày bạn gia nhập công ty, thì bạn nghĩ là khi đó chúng ta đã làm được những gì?
“Đối với tôi, điều quan trọng nhất khi phỏng vấn là nhận được câu hỏi từ ứng viên. Tôi cần biết họ đã nghiên cứu trước đây, họ có thực sự hiểu công ty của chúng tôi và công việc mà họ đang nộp đơn hay không.
Tôi cần biết họ đã nghiên cứu trước đây, họ có thực sự hiểu công ty của chúng tôi và công việc mà họ đang nộp đơn hay không
Các ứng viên cần có đủ tầm nhìn chiến lược, họ không thể chỉ nói năm qua tốt như thế nào mà còn phải đưa ra được bức tranh tổng thể – và rằng tại sao họ muốn được làm việc ở đây.”
Theo Randy Garutti, CEO của Shake Shack.
2. Bạn hài lòng nhất với cuộc sống của mình khi nào?
“Ngoại trừ với các ứng viên cho các công việc cơ bản, tôi đều mặc định rằng người trước mặt mình đã có đủ khả năng và trí tuệ. Hơn hết, tôi tin rằng những người thông minh với kinh nghiệm có liên quan sẽ nhanh chóng thích nghi trong môi trường mới.
Vì vậy, tôi tập trung vào việc tìm hiểu tính cách và xét xem họ có phù hợp với văn hóa doanh nghiệp hay không. Câu hỏi này giúp tôi đánh giá xem họ phù hợp tới đâu và biết rằng họ cần có môi trường thế nào để phát huy tối đa khả năng của mình”.
Theo Dick Cross, CEO và là nhà sáng lập Cross Partnership
3. Nếu bạn được tuyển dụng, bạn yêu tất cả mọi thứ về công việc này và được trả mức lương bạn mong muốn thì những đề nghị nào từ một công ty khác sẽ khiến bạn cân nhắc lại?
“Tôi muốn tìm hiểu xem ứng viên muốn chọn lựa mức thu nhập cao hay là cơ hội làm việc ở một nơi mà họ yêu thích. Họ có thể bị mua chăng? Bạn sẽ ngạc nhiên bởi một số các câu trả lời.”
Theo Ilya Pozin, Người sáng lập Ciplex
4. Ai là hình mẫu cho bạn noi theo và tại sao?
“Câu hỏi này có thể làm tiết lộ mối quan tâm của các ứng cử viên về con đường phát triển sự nghiệp lẫn cá nhân của họ, đây là một yếu tố tôi cho rằng có liên quan chặt chẽ với sự thành công và tham vọng. Ngoài ra, câu hỏi này có thể cho thấy những phẩm chất và hành vi mà ứng viên muốn có được.”
Theo Clara Shih, CEO và đồng sáng lập của Hearsay Social
Ngoài ra, câu hỏi này có thể cho thấy những phẩm chất và hành vi mà ứng viên muốn có được
5. Bạn không thích làm chuyện gì?
“Chúng ta có xu hướng cho rằng ai đã làm việc gì thì sẽ thích tất cả mọi thứ của việc đó, nhưng điều này ít khi xảy ra.
Việc tìm được một câu trả lời trung thực cho câu hỏi này đòi hỏi cần có sự kiên trì. Tôi thường phải hỏi đi hỏi lại một vài lần theo những cách khác nhau, nhưng kết quả thu được luôn luôn là đáng công sức bỏ ra. Ví dụ, tôi từng phỏng vấn một ứng viên cho công việc bán hàng và hóa ra là cô này không thích gặp gỡ những người mới.
Trường hợp ưa thích của tôi là một chuyên viên tài chính – người đã nói với tôi rằng anh ta ghét làm việc với các chi tiết và kiểm tra lại những gì đã làm. Thế là tôi có thể nói: ‘Mời người tiếp theo vào!’”.
Theo Art Papas, CEO và người sáng lập của Bullhorn
6. Kể lại một dự án hoặc thành tựu mà bạn cho là quan trọng nhất trong sự nghiệp của bạn.
“Tôi cho rằng câu hỏi này mở ra cánh cửa để tiếp tục đặt ra những câu hỏi sâu hơn, và tạo điều kiện cho phép ứng viên tạo ra sự khác biệt.
Bạn có thể hỏi thêm như sau: Bạn đang giữ vị trí nào khi bạn đạt được thành tựu này? Nó có ảnh hưởng như thế nào đến sự phát triển của bạn tại công ty cũ? Có ai khác đã tham gia vào việc này, và thành tựu đó có ảnh hưởng thế nào đến nhóm của bạn?
Nói chuyện về những thành tựu đã qua là một cách dễ dàng để lấy thêm thông tin và có cái nhìn sâu sắc về ứng viên, ví dụ thói quen làm việc của họ và cách họ ứng xử với những người khác như thế nào.”
Theo Deborah Sweeney, CEO và là chủ sở hữu của MyCorporation
7. Nói cho tôi biết làm thế nào …
“Tôi không có một câu hỏi yêu thích bởi vì tôi tin rằng một cuộc phỏng vấn thành công có ý nghĩa của riêng nó, và phải là một cuộc trò chuyện chứ không phải là một quy trình cứng nhắc.
Đó là lý do tôi hay đưa ra các câu hỏi gián tiếp về quá trình sáng tạo, về quá trình tạo ra những món ăn ngon và dịch vụ tuyệt vời
Chúng tôi muốn tìm kiếm những người có động lực, có kỷ luật, có tinh thần và kỹ năng làm việc tốt đi kèm với lòng đam mê. Đó là lý do tôi hay đưa ra các câu hỏi gián tiếp về quá trình sáng tạo, về quá trình tạo ra những món ăn ngon và dịch vụ tuyệt vời.
Sau đó, tôi tin vào bản năng của mình. Nhìn vào mắt của các ứng cử viên là bài kiểm tra cuối cùng tôi thực hiện vì đôi mắt không bao giờ nói dối.”
Theo Eric Ripert, Đầu bếp và đồng sở hữu của Le Bernardin
|