banner
Tài khoản

Mật khẩu

Tìm kiếm | Quên mật khẩu?
Diễn đàn | Trang chủ | Đăng ký
icon icon
Bạn đang ở chuyên mục: THÔNG TIN VIỆC LÀM
Gửi lúc 07/08/2018, 03:23 PM
Chủ đề này đã có 426 lượt đọc và 0 bài trả lời
avatar
rank
Thành viên cấp cao
Tham gia: 02:40, 13/05/2013
Bài gửi: 3188
Được cảm ơn: 0 lần
Làm sếp nhưng không được nhân viên tin tưởng, chắc bạn chưa áp dụng 5 chiến lược
Thông tin mua bán Liên Hệ:
 Để làm chủ được một kỹ năng có thể mất đến hàng năm hay như Malcolm Gladwell đã nói mất 10.000 giờ luyện tập. Kỹ năng lãnh đạo cũng có thể được đào tạo và phát triển, tuy nhiên đòi hỏi rất nhiều sự đầu tư cho nó. Lãnh đạo là một cuộc hành trình, không phải một điểm đến.
 
Nhưng tại sao kỹ năng lãnh đạo lại quan trọng đến vậy?
 
Trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn là một thứ "được ăn cả ngã về không". Điều này phụ thuộc vào kinh nghiệm hiện tại và sự nỗ lực để phát triển phát thân của bạn. Câu hỏi bây giờ là: Điều gì khiến bạn có thể cải thiện kỹ năng lãnh đạo của mình? Dưới đây là 5 chiến lược đơn giản giúp bạn đạt được điều này.
 
Lãng phí thời gian công sở, ảnh hưởng tới tiến độ công việc và tạo thói quen trì hoãn không tốt, xem ngay  http://laisuat.vn/tin-tuc/5-kieu-lang-phi-thoi-gian-pho-bien-noi-cong-so
 
Xem xét các nguyên tắc cơ bản của kỹ năng lãnh đạo
 
Những vận động viên giỏi nhất thế giới dành một khoảng thời gian lớn để luyện tập những động tác cơ bản nhất trong môn thể thao của mình. Lấy những tay golf chuyên nghiệp làm ví dụ. Nếu bạn được tham quan bất kỳ sân golf chuyên nghiệp nào, bạn cũng sẽ thấy những người chơi giỏi nhất thực hiện các động tác tư bản nhất như cầm vợt, chỉnh tư thế, vung vợt.
 
Lãnh đạo cũng đòi hỏi sự luyện tập tương tự, những nguyên tắc cơ bản không thay đổi là bao nhiêu và bạn sẽ phải liên tục xem xét và cố gắng cải thiện chúng. Dưới đây là một số nguyên tắc:
 
- Chất lượng các mối quan hệ là vấn đề quan trọng
 
- Mọi người nhìn vào bản thân người lãnh đạo trước khi xem xét tầm nhìn
 
- Sự tin tưởng có sức mạnh tuyệt đối
 
- Luôn phải đặt ra tiêu chuẩn nền tảng
 
- Trách nhiệm là chìa khóa
 
Hình thành những thói quen buổi sáng tích cực
 
Thói quen buổi sáng sẽ phản ánh cách bạn hành động suốt cả ngày. Thói quen buổi sáng có thể là tập thể dục, cầu nguyện, thiền định hoặc đơn giản chỉ là sắp xếp thứ tự ưu tiên các công việc trong ngày với sự tập trung cao độ.
 
Thông thường mọi người thường để cho email, những tin nhắn văn bản hoặc mọi trường làm việc định hình nên phần lớn thời gian trong ngày của họ. Đổi lại, điều này ảnh hưởng đến cách họ dẫn dắt nhóm của mình. Một nhà lãnh đạo buộc phải ở trong thế phòng thủ để giải quyết vấn đề sẽ khiến họ hành động trái ngược cách họ nên làm.
 
Hiểu được điểm mạnh và điểm yếu của bản thân
 
Bạn có thể cho rằng mình biết điểm mạnh và điểm yếu của bản thân từ góc nhìn của một lãnh đạo nhưng trong thực tế, hầu hết mọi người thường gặp khó khăn với việc tự nhận thức. Rất hiếm khi bạn hoặc người khác có đầy đủ những năng lực quan trọng cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo tuyệt vời. Đó là sự đồng cảm, sự dẫn dắt đồng đội, thiết lập các tiêu chuẩn cho công việc và nhân viên, sự tích cực, lòng tin cậy, sự nhạy cảm và sự phản hồi kịp thời. Có rất nhiều bài đánh giá lãnh đạo như Welder Leader 360° nhưng bạn có thể tìm bất cứ bài đánh giá nào phù hợp với bản thân.
 
Liên tục mô hình hóa định nghĩa về sự lãnh đạo mỗi ngày
 
Những nhà lãnh đạo tài năng nhất biết rõ cốt lõi của việc lãnh đạo là tin tưởng và trao quyền cho người khác. Những điều đó là chưa đủ, bạn cần liên tục định hình, mô hình hóa định nghĩa lãnh đạo của bản thân.
 
Trong thế giới ồn ào và bận rộn ngày nay, mọi người sẽ quan tâm đến hành động của bạn hơn là những lời nói sáo rỗng. Hãy luôn tập trung và cố gắng không ngừng để trở thành một ví dụ tuyệt vời về lãnh đạo và là tấm gương cho mọi người trong nhóm của mình.
 
Luôn hỏi xem tình hình công việc của những thành viên trong nhóm
 
Trong một nghiên cứu với hơn 23000 nhà lãnh đạo, các nhà lãnh đạo luôn gặp khó khăn trong việc nắm bắt tình hình hoạt động của nhân viên từ chính thông tin họ cung cấp. Một lãnh đạo tốt không có nghĩa là biết mọi thứ mà không cần đến sự phản hồi của nhân viên. Nếu như vậy, làm sao mọi thứ có thể cải thiên?
 
Hãy nhớ rằng, nếu bạn bắt đầu thực hiện ngay những chiến lược lập này không có nghĩa bạn sẽ nhận được kết quả ngay lập tức. Lãnh đạo là một hành trình và không phải là một điểm đến. Vì vậy, hãy luôn luôn kiên nhẫn. Hãy áp dụng chúng vào công việc và kết quả sẽ đến. 
 
 
Nguồn: https://baomoi.com/

icon icon
Trả lời nhanh
Tùy chọn
Back to top icon Trang chủ | Hướng dẫn | Quy định | Báo giá Quảng cáo | Hướng dẫn Thanh toán | Liên hệ
Email: info@TranPhong.com.vn
Xem tốt nhất trên trình duyệt Firefox hoặc IE với độ phân giải 1024x768 px
Add: Số 131 Quy Lưu - TP.Phủ Lý - Hà Nam. Tel: 0351 3 828 357 - Fax : 0351  3 828 357 - Mobile: 0987 113 911
Copyright © 2011 Cao đẳng thuỷ lợi bắc bộ. Thiết kế và phát triển bởi Trần Phong