 10 cách “lấy lòng” nhân viên ngoài lương thưởng
1. Lời “cảm ơn”, hãy dùng thoải mái
Một lời cảm ơn có giá trị tinh thần rất lớn. Hãy cảm ơn với lý do cụ thể, ví dụ như dán lên máy tính nhân viên tờ note đơn giản “Cảm ơn em đã hỗ trợ chị hôm qua” là quá đủ để thể hiện sự chân thành.
2. Cùng ăn trưa, say sưa tâm sự
Cùng ăn trưa và gần gũi với nhân viên trong không khí vừa ăn vừa “tám”. Sẽ hiệu quả hơn nếu bạn có thời gian ăn trưa với từng người hoặc từng nhóm nhỏ, và sếp nên là “người trả tiền”.
3. Thưởng… chỗ ngồi
Làm việc liên tục 8 tiếng/ngày khiến chúng ta mệt mỏi nên việc thay một chiếc ghế ngồi “xịn” hơn, thoải mái hơn là một phần thưởng hay và thể hiện sự quan tâm tới nhân viên rất tốt.
4. Thưởng sự thư giãn
Sẽ thật bất ngờ khi một chiều thứ 6 bạn “bố trí” 3 – 4 ghế massage miễn phí trong văn phòng hoặc tặng phiếu spa cho nhân viên xuất sắc trong tháng.
5. Gọi nhân viên bằng tên
Ví dụ khi bạn nói “Cảm ơn em nhé, Yến” thì Yến sẽ cảm thấy vui hơn rất nhiều khi bạn chỉ nói cảm ơn bình thường. Chả gì thì Dale Carnegie cũng đã nói “Tên của mỗi người là thanh âm êm ái nhất mà họ muốn nghe”.
6. “Tâm tình” qua email
Thỉnh thoảng email cho toàn công ty một bài viết hay hoặc một mẩu chuyện vui nào đó, giúp rút ngắn khoảng cách giữa “sếp” và nhân viên và hình thức email cũng có thể áp dụng để khen ngợi một hành động mà mình đang muốn “nhân rộng”.
7. Giải trí không tốn phí
Một cách tạo động lực cho nhân viên là cùng nhau tập thể dục 15 phút giữa giờ hay “quản trò” đố vui vài câu có thưởng giúp nhân viên thư giãn.
8. Âm nhạc… theo yêu cầu
Nếu công ty bạn có thể mở nhạc trong giờ làm thì hãy cho nhân viên được lựa chọn loại nhạc họ thích (tất nhiên là mở vào giờ nhất định và theo ý của số đông).
9. Họp mặt gia đình, niềm vui nhân đôi
Thay vì tổ chức liên hoan bình thường, hãy mời cả người thân hoặc con cái của nhân viên đến cùng tham dự. Nếu công ty quá đông và khó tổ chức thì hãy “Viết thư cảm ơn” gia đình nhân viên vì đã luôn là điểm tựa vững chắc cho họ trong công việc nhé.
10. Giảm stress cho nhân viên
Stress là cách nhanh nhất để một người rời khỏi công việc hiện tại. Vì thế, hãy thường xuyên chú ý những dấu hiệu stress từ nhân viên để có hướng giúp đỡ. Và nhất là nếu bạn bị stress thì hãy tìm cách tự giải quyết và tránh “đổ lên đầu nhân viên” nhé.
|