Những sai lầm kiềm hãm sự nghiệp IT

Câu hỏi đặt ra là liệu bạn muốn cải thiện sự nghiệp của bạn bằng cách thay đổi công việc – hoặc chỉ nhấn nút từ chối.

CIO của Box Paul Chapman nói: “Làm thế nào để giữ vưng tinh thần vời bất công và không được công nhận trong công việc,”. Và thông thường tôi thấy mọi người tìm cách để rời khỏi một công ty vì họ đang bỏ trốn chứ không phải là tiến về phía trước – bất cứ ai cũng có thể chạy trốn.”

Khi công việc của bạn đang tồi tệ, hãy lùi lại, đánh giá những gì đã xảy ra – và vạch ra những gì cần làm sau đó, Chapman nói. “Bạn nên tìm hiểu thêm từ những kinh nghiệm tiêu cực hơn so với những người tích cực.”

Theo Arti Venkatesh, giám đốc quản lý sản phẩm mới tại SunGard AS, cho thấy độ dẻo dai về tinh thần là chìa khóa – Tinh thần không vững cũng có thể là nguyên nhân khiến bạn bị sa thải. Venkatesh nói “Đây là một cách dễ bị sa thải”. “Ngay khi bạn thấy một chút bất ổn về cảm xúc, mọi người sẽ đặt câu hỏi liệu bạn đáng tin cậy và có khả năng bình tĩnh khi gặp phải vấn đề đó không.”

Xây dựng mối quan hệ lâu dài với những người xung quanh bạn là chìa khóa để phát triển một sự nghiệp CNTT thành công, Venkatesh có nói: “Thả một quả bom nguyên tử lên bất kỳ mối quan hệ chuyên nghiệp nào là một sai lầm lớn có thể gây tổn thương mối quan hệ của bạn với đồng nghiệp và có khả năng phá hỏng các cơ hội nghề nghiệp trong tương lai “.

Steve Cooper, người đồng sáng lập của Excella Consulting, thường xuyên nhìn thấy những gì mà ông gọi là “quá nhiều bánh lái và không đủ buồm” – nói cách khác không thực hiện thay đổi khi một cơ hội tốt xuất hiện.

Ông kể về câu chuyện của một nhân viên mới hay phàn nàn gần khi được giao quản lý 3 sinh viên thực tập. Ông lo lắng sẽ không có thời gian để phát triển kỹ năng công nghệ của mình.

“Giám sát ba kỹ sư công nghệ mới và định hướng nghề nghiệp của mình là một cơ hội mà không phải ai cũng có được”, Cooper nói. “Nếu học một ngôn ngữ mới là có giá trị, hãy tưởng tượng học kĩ năng lãnh đạo nhóm giá trị như thế nào. Kỹ năng lãnh đạo có sức mạnh tuyệt vời có thể thúc đẩy sự nghiệp của mình theo một định hướng hoàn toàn mới và giá trị.”

Cuối cùng, nói Cooper, ông đã nhìn thấy những lợi ích của việc làm này: “Anh ấy bây giờ là lãnh đạo công nghệ ở 23 tuổi .”

Những buổi tiệc sau giờ làm hoặc lễ kỷ niệm văn phòng có thể không phải là nơi bạn tỏa sáng. Nhưng khi sự nghiệp của bạn đủ lớn, bạn có thể cần phải tham gia chúng.

Venkatesh nói “Không phải ai cũng yêu các buổi tụ họp văn phòng, và điều đó chẳng sao cả”, “nhưng khi sự nghiệp của bạn leo thang càng cao, bạn càng được kì vọng sẽ có mặt ít nhất tại một số chỗ. Ở nhiều công ty, thói quen bỏ qua các sự kiện này có thể báo hiệu rằng bạn không quan tâm đến việc xây dựng mối quan hệ với các đồng nghiệp, và thậm chí có thể làm hỏng sự nghiệp của bạn.”

Cũng có thể có lợi ích tiềm ẩn để đi chơi với bạn bè. “Kinh doanh là một môn thể thao đồng đội,” Mike Grandinetti, CMO và CSO của công ty quản lý dữ liệu IT Reduxio nói. “Là một phần của một mạng lưới có giá trị, đáng tin cậy, đối với các chuyên gia tài năng đây là cách tốt nhất để tiếp cận các cơ hội nghề nghiệp mới.”

Đây là một bí quyết networking chuyên nghiệp khác: Nếu bạn chỉ tụ tập với những người cùng tuổi và các mối quan hệ của bạn hầu hết là một chiều thì có thể bạn không được nhiều lợi ích như bạn nghĩ. Ngành nghề CNTT khai thác được từ tổ hợp cả người đồng lứa và các chuyên gia.

Venkatesh nói “Duy trì các cuộc đối thoại, cũng như chia sẻ và lắng nghe kinh nghiệm của người khác là rất quan trọng,”. “Một sai lầm khác ít rõ ràng hơn đó là không networking với đúng nhóm chuyên gia. Việc kết nối với những người có kinh nghiệm trong lĩnh vực mà bạn quan tâm, và các chuyên gia nắm giữ nhiều vị trí senior hơn là rất quan trọng, để họ có thể đưa ra nhiều lời tư vấn nghề nghiệp hoặc đào tạo hơn.”

Khi đi tìm việc, nhiều chuyên gia IT bỏ qua giá trị các phúc lợi khi xem xét về chế độ lương thưởng chung. Hãy xem xét những mặt tốt như trợ cấp thiết bị và di chuyển, bữa tối miễn phí hoặc hỗ trợ chi phí ăn, theo lời của Cooper của Excella.

Cooper nói “Nhiều nhân viên rất lơ là về việc tiền hóa các phúc lợi, trợ cấp và thưởng mà nhà tuyển dụng cung cấp,”. “Tổng cộng chúng có thể lên đến $5000 – $1000, và người đi làm thì vẫn chưa suy xét các đề nghị của công ty với những loại thưởng này vì họ được hứa trả thêm $3000 trong lương.”