Thành viên cấp cao
Tham gia: 02:40, 13/05/2013
Bài gửi: 3188
Được cảm ơn: 0 lần
|
 Làm thế nào để hiện thực hóa ý tưởng sáng tạo?
Làm rõ vấn đề: Trước hết bạn hãy khám phá những vấn đề cần đổi mới, sau đó tìm tất cả các dữ liệu liên quan để tìm ra con đường hiệu quả nhất để giải quyết nó.
Tạo ra ý tưởng: Hãy họp nhóm cộng sự của bạn và chọn những ý tưởng mới tốt nhất để thay đổi phù hợp với tình hình kinh doanh hiện tại của doanh nghiệp bạn.
Phát triển các giải pháp: Từ ý tưởng tuyệt vời đó, bạn hãy phát triển chúng thành những giải pháp hoàn hảo, sau đó hãy tự mình phá vỡ và xây dựng lại chúng, phát triển giải pháp đó cho đến khi nó thực sự khả thi để thực hiện.
Thực hiện các giải pháp: Hãy biếný tưởng thành hành động, thực hiện các giải pháp khả thi, giúp mọi người quản lý sự thay đổi và thích ứng với các giải pháp mới khi cần thiết.
Quá trình này có thể diễn ra rất nhanh hoặc không được thực hiện theo trật tự trong các nhóm khác nhau hoặc của từng cá nhân riêng biệt. Những chiến lược đơn giản và sáng tạo sau có thể hướng bạn tới thành công đột phá, ngoài sự mong đợi của bạn.
Cạn ý tưởng sáng tạo là những vấn đề bạn đang đối mặt, phải giải quyết như thế nào? https://thoidai.com.vn/lam-gi-khi-bi-y-tuong-sang-tao-101471.html
1.Suy nghĩ trước khi bắt đầu
Tự nhận thức là một đặc điểm cơ bản của người lãnh đạo và nhóm làm việc thành công. Một khi bạn biết mình cần phải đổi mới cái gì, cần mọi người giúp đỡ việc gì? Suy nghĩ về cách thực hiện, cách thức nhóm có thể làm việc cùng nhau sẽ giúp bạn định hướng rõ ràng và hạn chế được rủi ro trong quá trình đổi mới. Nghiêm túc suy nghĩ về việc đó sẽ giúp bạn tiết kiệm rất nhiều thời gian trên con đường phía trước.
2. Tận dụng sự đa dạng
Mỗi thành viên trong nhóm của bạn đều có cách tư duy riêng biệt và khá phong phú. Hãy biết tận dụng những sáng kiến đổi mới của họ. Ngay cả một ý tưởng tưởng như điên rồ nhất cũng có thể trở nên khả thi bởi mỗi thành viên nhìn nó với một góc độ khác nhau. Mà khi bạn biết tận dụng và ghép chúng lại với nhau, nó lại trở thành một bức tranh hoàn hảo. Bạn không phải là chuyên gia trong mọi lĩnh vực, vì vậy hãy biết lắng nghe và chia sẻ ý tưởng với mọi người để có được giải pháp tối ưu nhất.
3. Phân tích cụ thể
Nếu bạn thấy mình say mê với một hướng đi mới hoặc ý tưởng mới lạ. Điều đó thật tuyệt vời nhưng đừng vội thực hiện khi bạn chưa hiểu hết về nó, chưa lường trước được những vấn đề sẽ xảy ra khi hiện thực hóa ý tưởng đó. Hãy dành thời gian phân tích, liệu hướng bạn đang đi phù hợp với nhu cầu của thị trường, ý tưởng bạn có nghĩ ra có thực sự khả thi và bạn đã sẵn sàng quản lý sự thay đổi có hiệu quả?
4. Tránh bỏ qua giai đoạn
Việc bỏ qua giai đoạn có thể dẫn đến vấn đề nghiêm trọng như tập trung vào hướng giải quyết không đúng trọng tâm hoặc thực hiện giải pháp nửa chừng, không mang lại kết quả gì. Tất cả chúng ta đều có xu hướng làm những việc dễ trước và bỏ qua các việc khó, điều này khó có thể biến ý tưởng sáng tạo thành hiện thực. Vì vậy, hãy làm theo từng bước thật cẩn thận, luôn biết bạn đang ở giai đoạn nào của quá trình thực hiện đổi mới và bước tiếp theo bạn cần làm là gì. Hãy vạch ra các giai đoạn thật chi tiết và cụ thể để mọi người có thể nắm được tiến độ thực hiện của mỗi thành viên trong nhóm.
5. Hướng đến mục tiêu tiếp theo
Khi chúng ta được hưởng lợi từ quá trình sang tạo, chúng ta thường ngủ quên trong chiến thắng mà không nghĩ rằng, sáng tạo là một quá trình đổi mới liên tục. Nhóm của bạn đã hiện thực hóa được một ý tưởng sáng tạo cho ngày hôm nay, nhưng ngày mai nó sẽ dần trở nên cũ kĩ và không còn phù hợp. Vì vậy bạn đừng để cho mình dậm chân tại chỗ, mà hãy luôn đề ra những mục tiêu để thực hiện những ý tưởng khác. Một thiên tài luôn nảy ra ý tưởng mỗi năm phút đều tự hỏi mình rằng: “Làm thế nào để biến ý tưởng này thành hiện thực?”. Bạn không phải là thiên tài, nhưng bạn hãy hành động như một thiên tài. Bạn đã tự hỏi mình chưa?
Đổi mới không chỉ dừng lại là một ý tưởng mới. Đó là một quá trình mà bạn và các thành viên trong nhóm phải nỗ lực hết mình để có thể biến ý tưởng thành hiện thực.
Nguồn: https://doanhnhansaigon.vn/
|